十三年消費(fèi)品從業(yè)經(jīng)驗(yàn),十年電子商務(wù)領(lǐng)域經(jīng)歷,擅長(zhǎng)根據(jù)品牌及商品定位,制定匹配戰(zhàn)略及落地執(zhí)行管控,并依據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)交付營(yíng)運(yùn)結(jié)果。 擅長(zhǎng)根據(jù)公司戰(zhàn)略決策,突破傳統(tǒng)營(yíng)銷管理與分配機(jī)制,整合傳統(tǒng)渠道和電子商務(wù)平臺(tái)資源(品牌電子商務(wù)產(chǎn)品與視覺(jué)營(yíng)銷、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、O2O等),制定目標(biāo)、過(guò)程及結(jié)果管理體系,引入合理分配模式,激活組織意識(shí)形態(tài)。
時(shí)尚買手課十三年消費(fèi)品從業(yè)經(jīng)驗(yàn),十年電子商務(wù)領(lǐng)域經(jīng)歷,擅長(zhǎng)根據(jù)品牌及商品定位,制定匹配戰(zhàn)略及落地執(zhí)行管控,并依據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)交付營(yíng)運(yùn)結(jié)果 有極強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。業(yè)績(jī)同比增加數(shù)十倍 擅長(zhǎng)品牌商品管理、流量管理、新媒體管理等,結(jié)合現(xiàn)有商品情況,進(jìn)行商品深度挖掘,參考行業(yè)趨勢(shì)洞察,對(duì)于商品屬性進(jìn)行營(yíng)銷點(diǎn)提煉,場(chǎng)景化視覺(jué)詮釋,制定價(jià)格策略、推爆策略、供應(yīng)鏈策略、聯(lián)單策略。根據(jù)銷售目標(biāo)進(jìn)行流量規(guī)劃,頭部資源快速流量拉新,實(shí)現(xiàn)單品快速人群滲透 結(jié)合品牌營(yíng)銷策略及爆品策略,推廣爆點(diǎn)、圖文短視頻承接以及推廣渠道矩陣,達(dá)到品效合一